今年以來，酒鋼集團公司一手毫不放松抓疫情防控，一手統籌有力抓生產經營，推進“提質增效、轉型升級”攻堅行動和“拓存創增”工作方案落實落地，扎實做好“六穩”工作、全面落實“六?！比蝿眨瑢崿F了“一季度少下降，二季度正增長”的階段性任務目標。
據悉，面對新冠肺炎疫情對購銷市場帶來的沖擊，酒鋼集團公司緊盯成本壓降，形成日跟蹤、周通報、月總結的成本管控長效機制。所屬各單位積極主動克服困難，從采購供應、運輸保障、生產消耗全過程盡可能地降低成本。宏興股份公司持續推進燒結礦最大化使用、“以煤代焦”等措施，生鐵成本自4月以來持續下降；東興鋁業公司優化技術指標、壓減物料消耗，把準原料采購節奏，完全成本逐月下降，6月已降至年內新低。
與此同時，酒鋼集團公司緊盯產品效益，建立了“日保周、周保月、月保年”的利潤監管模式，各主責單位不斷調整產品結構，優化資源配置，強化購銷市場運作，著力提升企業盈利能力。宏興股份公司走訪戰略客戶，優化銷售半徑，產品在西北地區銷量明顯提升。東興鋁業公司抓住二季度電解鋁市場上漲時機，大力壓降產品庫存；努力提升鋁液就地轉化率，二季度達到歷史新高。西部重工公司積極開拓新能源產品市場，利潤同比增長110%。祁牧乳業公司推進精細化管理，持續挖掘潛力，利潤同比增長66%。
此外，酒鋼集團公司持續推進技術創新步伐，并取得豐碩成果。高壽命大型鋁電解槽用鋼、橋梁主纜纏繞鋼絲用鋼、鍍鋁鋅彩色鍍層板、無取向硅鋼等產品試制取得成功；成功研發出多個規格的鐵素體抗菌不銹鋼；熱鍍鋅鋁鎂產品成功開辟新的應用領域；西部重工公司3D打印技術成功應用于鑄造砂型制作。（記者張文博）
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